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成功之路:沟通即是财富

来源: 作者: 发布时间:2007-08-30 阅读次数:  
  沟通在企业管理中的重要作用不容置疑,良好的沟通能力也是企业管理者必须具备的基本素质之一。美国通用公司总裁杰克?威尔士曾经说过一句很经典的话:沟通即是财富。的确,沟通就是财富,在这个信息的时代里,这种理念不仅在企业管理中得到公认,在其他领域也是一样,沟通成了把信息转换为财富的最有效的载体和途径。

  应该如何有效的把这个准则运用到企业管理当中去呢?我们可以先看看下面的故事:有三个岛屿,分别住着一群盲人、哑人和自由人,当他们同时面临被大海淹没时,盲人并不知道自己面临危险;哑人虽然能够看到自己将被淹没但是却无能为力;整个解救的任务都落在了自由人身上。由于盲人看不到营救的船只,哑人求救的语言又让人听不懂,自由人只能拉着盲人和哑人上船,才共同渡过了难关。

  不难看出在这个故事中,三方存在的最大困难就是沟通,找到一个能让三者都能接受的沟通方式是关键所在,此刻,行动成了他们唯一有效的沟通方式,也正是这种“沟通”,才让他们全部得救。

  二次大战期间,英国首相丘吉尔,充分发挥沟通天赋,成功的协调于美、法、俄之间;美国总统罗斯福发表的“炉边谈话”,始终激励着全国民众保持必胜的信念。他们正是依靠自己出色而独特的沟通能力,使军队、人民紧紧的团结在一起,和舟共济,击败了法西斯的侵略。在这里沟通的实际意义已经不能用简单的“财富”两个字来表达了。

  从以上的事例中我们不难看出,沟通首先要讲究有效性。所以,如何使沟通更有效也是企业管理者应该着重研究的对象。我们明白:针对不同的沟通对象应该采取不同的沟通方式。沟通方式的选择有很多种:或语言、或肢体、或行动,最终的目的是让接受者明白你的真正目的,不造成误解,曲解而影响效果。这种“明白”就好像二次大战期间丘吉尔的烟斗;斯大林的挥手、罗斯福的礼帽一样,大家一看到这些就知道他们想要表达什么。

  但是在企业的管理中,普遍存在着另一种沟通现象:主管在一边夸夸其谈,下属在一边连连称是,最后拍拍员工的肩膀来了一句:“以后好好干呀,不要再想那么多了。”他们以为自己的沟通能力十分了得,拍拍肩膀什么事情都解决了,事实上,根本解决不了什么问题,下属的问题没有解决,凭什么不让他想那么多呢?有些主管不知道有效沟通的第一原则就是沟通的准确性。主管不了解下属心中想什么,工作中有什么样的问题,沟通的有效性就无从谈起,甚至会起到反面的效果。特别是有些主管很想当然的认为自己完全能把握下属,自己想找哪个就找哪个,不论下属需要不需要。其实这种沟通是一种极不负责任的行为,仅仅是一种自我表现而已。沟通方式直接影响着沟通效果,作为企业的管理者在与下属沟通时一定要做到对症下药。必须摆正一个观点:演讲可能是出色的沟通,但沟通绝对不是演讲。


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